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Archive for the ‘Cloud privada’ Category

Mejorando las telecomunicaciones: IP VPN para empresas


IP VPN para empresasLa tecnología VPN, o lo que es lo mismo Virtual Private Network (red privada virtual), es un servicio que ofrece a las empresas la opción de generar una extensión de la red local sobre una red pública. Aunque ha evolucionado mucho con los años, una de sus aplicaciones más comunes sigue siendo facilitar a los miembros de una empresa, ya sea al equipo técnico, al comercial o a toda la compañía, la conexión desde un punto remoto a la Intranet corporativa.

Como la mayoría de servicios que buscan a las grandes compañías, contar con una o varias redes privadas virtuales supone una reducción de gastos. Los beneficios más obvios de las VPN para empresas están asociados a los desplazamientos y el trabajo remoto, pero también hay que tener en cuenta que no se requiere un ancho de banda de WAN tan elevado, y que a la vez se logra un aumento de las velocidades de conexión.

Dentro de los servicios de una red VPN encontramos dos tipos. Por un lado encontramos la VPN IPSec de sitio a sitio, opción que ofrece a la empresa el llevar, a través de líneas WAN alquiladas, a las oficinas instaladas en casa o a los partners comerciales. La otra solución es la VPN de acceso remoto, con la que se pueden llevar casi todas las aplicaciones de datos, de video y de voz al escritorio virtual.

Como empresarios y posibles usuarios os preguntaréis si la tecnología VPN es segura. La respuesta es clara: sí, a través de la seguridad IP cifrada (Ipsec) o los llamados túneles VPN Secure Sockets Layer (VPN SSL), y también con la utilización de las tecnologías de autenticación.

Además, una red de estas características extiende dicha seguridad a los usuarios remotos, ofreciendo comunicaciones seguras con derechos de acceso concretos para cada usuario, múltiples medios de conexión, como 3G o DSL, y mejoran la productividad y reducen los costes de comunicación, con el añadido de que aumentan la flexibilidad.

Así que la solución que las redes VPN, ya muy conocidas y extendidas, ofrecen a las empresas, deben ser tenidas en cuenta para optimizar recursos y lograr asimismo una mejor gestión de las comunicaciones en el ámbito laboral.

¿Desktop’s virtuales a corto plazo?


El martes pasado fuí invitado a un desayuno de trabajo organizado por ComputerWorld y en el que figuraban como colaboradores las empresas HP, Quadram y Taisa.

El objetivo del evento era compartir con responsables de informática de diferentes organizaciones pertenencientes a la Administración Pública y entre los que se encontraban la CNMV, DGT, Asuntos Exteriores, Adif, Servicio de Salud de la CAM y Policía Científica, opiniones y experiencias relacionadas con proyectos de virtualización del puesto de cliente y ahorro de costes.

La mayoría de estas organizaciones públicas habían arrancado hace ya años, proyectos de virtualización de servidores y en general esta tecnología estaba integrada dentro de sus CPD’s, en linea con una mayor centralización de sus procesos IT.
Sin embargo, los proyectos de virtualización del puesto de cliente estaban mucho menos maduros y en varios casos en medio de estudios comparativos previos a la elección de la tecnología más adecuada para su futura implantación.

De manera casi unánime se destacaron dos aspectos, ya comentados anteriormente en este blog.

Por un lado, se indicaba como barrera para la implantación de estos desktop’s virtuales, el rechazo del usuario a perder “su PC” con todo lo que eso implica, instalación de programas personales, impresión local, menos control corporativo, etc….
En este punto, quedó claro que los Departamento IT están obligados a ponerse en el lugar del usuario y que este perciba que su desktop virtual le da una respuesta, o lo que se viene llamando una experiencia de usuario, igual o mejor que la que tiene con su PC Windows tradicional. En este punto, la tecnología utilizada para virtualizar puestos de trabajo si es relevante y no todas tienen los mismos rendimientos.

En segundo lugar y más importante para todos los presentes, se planteó que el ahorro de costes, si se produce, será tras varios años de implantación, durante los que se compensará la necesaria inversión inicial en licencias software e infraestructura en relación con la renovación de equipos cliente y sus licencias y sobre todo con la reorganización de recursos, sobre todo los dedicados a la operación y al soporte de las vastas plataformas de PC’s.

Se comentó que en la conyuntura actual, en la que los presupuestos de inversión van a volver a caer drásticamente, y que incluso va a caer el capítulo de gastos corrientes en el que se encuadran los manteniemientos informáticos, la opción de software OpenSource o de fabricantes de virtualización alternativos con precios de licencia mucho más reducidos, debe ser tomada en cuenta para minimizar los costes de la inversión inicial en estos proyectos.

No queda otra.

VMware Forum 2011: Your Cloud.


 Ya se comentó en este blog, que VMware es uno de los agentes más importantes en el mundo cloud, especialmente en el de la cloud privada. Ayer celebró su cita anual con clientes y colaboradores, en lo que denominó VMware Forum 2011: Your Cloud.

En la tertulia con grandes clientes, bien dirigida por Alfonso Ramirez de VMware, se pusieron de evidencia dos temas interesantes. Primero que uno de los disparadores de los grandes procesos de virtualización masiva ha sido la necesidad de traslado de  CPD o el desplazamiento masivo de usuarios a nuevas instalaciones; la segunda, que ha exigido un cambio en las organizaciones IT para adaptarse a los nuevos procesos provocados por la adopción masiva de estos entornos virtualizados.

VMware está cómodamente instalado en los nuevos CPD’s. Es decir en los CPD’s que utilizan masivamente la virtualización. Domina ampliamente, aunque perdiendo últimamente cuota de mercado, la virtualización de servidores; y junto con Citrix, controlan el mercado de virtualización de puestos de trabajos.
El escalón que tiene que controlar comercialmente, es el de la automatización y provisión de servicios, componente básico para la implementación de clouds privadas, que como para la mayoría de los grandes fabricantes tradicionales y CIO’s es el objetivo a corto plazo. Para ello dispone de una gama de productos encuadrados bajo la etiqueta Cloud Foundry, que habilita el paso del modelo IaaS al PaaS.

Lógicamente en la sesiones se evitó comentar los problemas de “lock-in” que los usuarios experimentarán en su paso al nuevo paradigma. Eso, aparte de a los usuarios, les preocupa a los que no están cómodamente dentro.

 

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Difusión del Esquema Nacional de Seguridad


Hoy se ha presentado en público la Guía de Implantación del Esquema Nacional de Seguridad, editada por Ametic en colaboración con el Centro Criptográfico Nacional y el Ministerio de Política Territorial y Administración Pública.
El acto presentado por Martín Pérez, Vicepresidente de Ametic, fue inaugurado por Fernando de Pablo, Director General para el Impulso de la Administración Electrónica del MPT,  y en el han participado representantes tanto del MPT y CCN como del sector privado.
De hecho ha supuesto el arranque de una campaña de difusión para la implantación del ENS, apoyada por esta organización empresarial.
El decreto en el que se regula el Esquema Nacional de Seguridad (ENS), fue publicado en el BOE del 29 de enero de 2010; éste desarrolla parcialmente la Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos, que ha supuesto un verdadero impulso en la prestación de los servicios de Administración Electrónica ofertados por las diferentes Administraciones Públicas.

Hay datos optimistas a este respecto, ya que de 1 persona de cada 10, se ha pasado a 1 de cada 3 que utilizan de alguna forma (información, tramitación, etc..) servicios electrónicos de las AAPP y que más del 50% del total de la tramitación que hacen los ciudadanos se hace en la actualidad usando estos servicios electrónicos. Esta cifra sube al 80% para el volumen de tramitaciones realizadas por las empresas.

La idea subyacente es aumentar estas cifras, ya  que el uso masivo de estos servicios es una fuente de productividad y por tanto de eficiencia económica.
No obstante, la seguridad en el acceso y adecuada custodia de la información manejada, es considerada por ciudadanos y empresas como la barrera principal a la hora de utilizar estos servicios electrónicos.

El objetivo principal del ENS es que los servicios prestados electrónicamente ofrezcan tanta confianza y seguridad como sus equivalentes presenciales.

El desarrollo del ENS va a suponer un esfuerzo colectivo importante de todas las AAPP, para conseguir unos objetivos mínimos que éstas deben cumplir para garantizar la protección de la información gestionada.

Es fundamental que el ciudadano se sienta seguro.

Microsoft alimenta la nube


Microsoft tiene planificado ofrecer en un futuro próximo, su familia de productos ERP  en modalidad nube a traves de su plataforma de cloud computing Windows Azure.

Será un paso más en la materialización de su estrategia cloud, aumentado su oferta fuera de los productos de escritorio y de “productividad”.

No obstante Microsoft mantendrá, lógicamente, su oferta tradicional de versiones en local, dado que muchos de sus clientes no están todavía por la labor de pasarse al modelo cloud.

Mientras llega esta puesta en escena, Avanade (Microsoft – Accenture), ha anunciado Avanade Cloud ERP, que se corresponde con una versión del producto Dynamics AX ofrecida para su instalación en clouds privadas, y que permitirá transicionar del modelo actual de instalaciones en local, al modelo futuro de cloud pública basado en Azure.

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¿Que hay de nuevo en la nube-cloud?


No hay nada nuevo, tan solo la últimas versiones de lo ya existente que nos lo venden como se hace con los coches, mismo concepto con diversas mejoras sobre la velocidad, el control, los frenos , los accesorios mas o menos estándar y luego a tunearlo, en la mayor parte de las ocasiones con lo que verdaderamente se necesita y sin poder cambiarlo por lo que nos obligan a coger.
Digamos que la cloud es un forma de empaquetar todo lo ya existente, de mejorar los conceptos de los Data Center de las estructuras cliente servidor etc.. Es decir no hay innovación, ni creatividad y si el acoplamiento de las distintas ventajas de los últimos desarrollos de las redes, servicios y aplicaciones y también y no menos importante el cambio en los ofertantes de la cloud.
La cloud es la puesta de largo de un nuevo escenario en el que los artistas son polivalentes, todos hacen de todo y todos quieren ser la estrella del espectáculo.
Al igual que en las artes dramáticas, el envoltorio y la promoción, juegan un papel primordial en el posicionamiento y en el éxito de carrera artística en nuestras TIC, han tenido que diseñar un nuevo decorado ajustado a los artistas para dar la batalla por el control de la audiencia
El outsourcing o subcontratación, milagrosa palabra por la que se incrementa el número de intermediarios, la dispersión del conocimiento y la excelencia se mide solo en base a la ganancia económica de cada “deal”, como si cada gag se valorara en función de las risas del público y se despreciara el sentido global de la obra interpretada.
Bien, la batalla ha empezado y sin piedad, al igual que ofrecieron un mundo maravilloso de burbujas, ahora se nos habla de ventajas económicas, no cuantificadas y aplicables solo a una pequeña parte de la realidad económica, que en todo caso es la única que le interesa.
La cloud externa, no llegara a las pymes españolas, porque no tienen capacidad para asumir unos costes de los que no derivan ventajas superiores a las que ya tienen. De nuevo nos sentimos felices de encontrar una área de desarrollo marketiniano que profundiza en el gap tecnológico de nuestras empresas y en la capacidad competitiva genera.
¿Podrá la Administración, compensar a esta pymes con un plan, no de apoyo, sino de creación de infraestructuras cloud? No nos perdamos el siguiente capítulo de la Cloud y estos señoritos en las nubes, para variar.

Aviso a navegantes. Donde está el negocio para los ofertantes? recordemos los malos números de HP y si a esos números les ponemos el símbolo cloud en vez del $, lograríamos satisfacer al NASDAQ? No, el chollo a mi parecer está en la formación del precio de los servicios cloud, donde aprovecharan para despistarse de los reguladores (bueno eso es fácil, ya deben estar mirando hacia otro lado)

HP da explicaciones a los inversores



Recientemente Leo Apotheker, actual CEO de HP, anunció la nueva visión de la compañía en un evento dirigido a inversores y financieros. Muy resumidamente esta consiste en posicionar a HP como un jugador activo y sobre todo ágil dentro del mundo del cloud computing.
HP debe reempaquetar su amplio portfolio de hardware y software para DataCenters en un modelo de servicios orientado al negocio, en la línea hace ya tiempo arrancada por Amazon,  Google y Salesforce  y recientemente adoptada por Microsoft e IBM.
La transformación de Internet en una plataforma de computación obliga a los grandes vendedores IT a reposicionarse para no perder sus posiciones privilegiadas.
En una primera fase deberían ser capaces de vender servicios de infraestructura, englobados bajo las siglas IaaS, para subir un escalón como proveedor de servicios plataforma de aplicaciones y de aplicaciones propiamente dichas.
En la misma línea de evolución que todos los tradicionales del sector.
Paralelamente debe hacer valer las potenciales sinergias provenientes de ser proveedor de un gran número de subsegmentos IT, tanto para el sector empresarial como para el del usuario final.
Para HP el año pasado fue malo, financieramente hablando, con una caída substancial del precio de sus acciones, principalmente debido a la debilidad del sector de PC’s y notebook’s y a una perdida coyuntural de competitividad de su unidad de servicios.

Los inversores quieren carne…

Oracle Cloud Enterprise Summit


Hoy en Madrid, le tocaba el turno a Oracle de exponer ante sus clientes y colaboradores, su estrategia de cara a la nube.

En un sala llena de ejecutivos, Rex Wang avanzó a lo presentes el “roadmap” evolutivo de Oracle hacia la nube. Rex Wang, VP Infrastructure and Management de Oracle es responsable de casi tido lo recién comprado por Oracle (hardware, solaris, linux, mySql, virtualización,…); expuso brillántemente las razones por las que sus clientes deben migrar a la cloud, preferentemente privada y con productos de Oracle.
Según una encuesta realizada entre sus clientes, el 30% están ya usando, de una manera u otra, alguna solución de cloud privada y solo un 14% lo esten haciendo en cloud pública.
Desde sistemas de virtualización, pasando por sistemas operativos y hasta la familia de servidores de gama alta,  la aportación tecnológica inyectada con la compra de Sun es básica, en la apuesta de Oracle por situarse como proveedor de cloud privada. Es reseñable que en los racks de sus Exadata y Exalogic, figure en primer lugar el logo de Sun y debajo el de Oracle.

Enfatizó en su discurso, la importancia que para Oracle tiene el modelo PaaS (Platform as a Service) como camino para la evolución hacia clouds privadas empresariales; así mismo Oracle aspira a convertirse en un colaborador tecnológico de grandes proveedores cloud del tipo Amazon y Salesforce.

Resumiendo, Oracle ha presentado su nueva estrategia cloud que no es ni más ni menos que una evolución e integración de su amplia gama de productos, ya conocidos por sus clientes.

DNIe : El dedo en la llaga


Ayer se clausuraron las IX Jornadas Ceres que organiza la F.N.M.T. y que este año han sido enfocadas hacia temas relacionados con la identidad digital. El nivel en general ha sido muy alto y las jornadas han sido bastante fructíferas.
En la mesa redonda moderada por el Director General para el Impulso de la Administración Electrónica, Fernando de Pablo, el representante del Ministerio de Economía y Hacienda, José Aurelio García Martín, puso el dedo en la llaga.

En una muy interesante y prolija presentación, hizo un repaso normativo a la situación en la que se encuentran los aspectos de identificación y certificación electrónica y en concreto a la utilización de servicios electrónicos para el ciudadano accesibles vía el “nuevo” DNI digital.
En su conclusión plasmó dos de los grandes problemas que está teniendo esta plataforma de identificación y que pone en evidencia a todo el sistema, por la poquísima utilización que el ciudadano de a pie, hace de ella.

En primer lugar el modelo que ha utilizado la Administración Española para la identificación de los ciudadanos que hacen uso de sus numerosos y variados servicios electrónicos, es el “cafe para todos”, es decir para cualquier trámite o relación con la administración electrónica se tiende a obligar a utilizar un certificado digital. Si para muchos aspectos de cumplimiento legal es totalmente necesario, para otros muchos, no siempre lo es. Se puso como ejemplo que para hacer llegar sugerencias a cierto departamento era necesario firmarlo y encriptarlo digitalmente…

Pero hay otros muchos servicios de información “no críticos” pero si muy útiles, en los que se obliga al ciudadano a utilizar estos complejos sistemas  de identificación. Curiosamente todo el mundo está acostumbrado a trabajar con su banco y con su dinero y en general los sistemas de identificación que se utilizan son poco más que usuario y contraseña. Parece que hay recorrido por este lado, para facilitar y por tanto aumentar el uso de servicios de administración electrónica .

Y como complemento al problema anterior, se añade que esta obligación de utilizar “para todo” certificados digitales, choca conque no siempre es fácil que funcionen en los ordenadores de los “terrestres”; más preciso sería decir que es un proceso instalación y renovación difícil y lo que es más grave el soporte que se da a esta instalación es francamente deficiente.
Esta dificultad es casi insalvable, si el sistema no es Windows, es decir Mac o Linux, que ya son del 5% al 8%  de los usuarios informáticos.

Como he leído reciéntemente en un foro: “No se que es más difícil, si instalar el DNIe en un PC y que funcione bien a la primera o comprar un billete de tren en Renfe.es…

Microsoft Cloud Day


Microsoft ha celebrado hoy su Cloud Day.

Su presidenta, María Garaña, ha inaugurado el evento y de manera elocuente ha transmitido la nueva estrategia Microsoft de cara a la nube, es decir la “estrategia”.

En su “speech” ha asegurado que Microsoft es el único proveedor que puede acompañar 100%  a las empresas en su devenir hacia la nube.
En diferentes sesiones de demostración, en las que el color predominante era el azul cielo, ha pasado revista a los diferentes componentes y tecnologías que Microsoft propone para el tránsito al paradigma del cloud computing.
Destacado lugar han tenido las demostraciones de la nuevas versiones de Office con actualizadas capacidades de edición y colaboración en grupo.
Así mismo interesante, la presentación de su plataforma Azure, que competirá con las más establecidas de Amazon AWS y Google Engine.

Peor suerte tuvo la demo sobre Windows Phone que sufrió un “cuelgue” en medio de la demostración.

No obstante, Microsoft ha tranquilizado a su gran base de clientes corporativos demostrándoles su capacidad para adaptarse a las nueva situaciones tecnológicas y de negocio que van a marcar el futuro cercano del sector.