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El Sr. Dell no cree que estemos en la era Post-PC.
Pero si piensa aprovecharse de su posible salida del negocio del PC. Cree que se quedará con una parte importante del 18% del share de su competidor.En la actualidad Dell, tiene un 13% del mercado de PC’s, solo por detrás del actual lider HP. En el segmento de servidores es el tercero, detrás HP e IBM.
Piensa que el negocio del hardware, aunque de margenes menguantes, sigue siendo rentable, y no cree que estemos ya en la era post-PC.
Primero, porque hay más de 1.500 millones de PC’s y las previsiones es que haya 2.000 millones en el 2014; y segundo, porque los smartphones y tablets, en general, no reemplazan a los PC’s.
Para el mercado de tablets es posible que lancen uno basado en Windows 8, en línea con la tradicional alianza con Microsoft y con objeto de diferenciarse de la multitud de fabricantes que licencian Android.
Con una gran liquided, estimada en más de 16.000 millones de dolares, está ejecutando una política de adquisiciones, entre las que destaca la empresa de servicios IT, Perot Systems. Dell sigue así los pasos de HP e IBM, de aumentar su presencia en el mercado de servicios con objeto de mejorar sus margenes operativos.
Al mal tiempo buena cara…
La situación de los tablets: iPads y los otros
El anuncio de HP, de que tiene pensado hacer algo con su división de PC’s, ha convulsionado a la propia HP y al resto del sector.Primero, por lo vago de la declaración de su máximo responsable.
Lo más probable es que algún gran fabricante asiático se quede con ella.
La costosa compra de Autonomy quiere reforzar su brillante, aunque por ahora pequeña, división de Software.
La compra de Palm y su WebOS no ha dado ningún resultado, aunque parece que HTC y Samsung pueden estar interesadas en recomprarla. HP se hubiera ahorrado mucho dinero si hubiera apostado por Android para sus tablets.
La plataforma Open Source MeeGo, excogida en su momento por Intel-Nokia, también parece haber fracasado.
Por tanto al iPad de Apple, solo parece hacerle algo de sobra, las diferentes instancias basadas en Android; aunque por ahora, tampoco parece que le estén haciendo mucha mella.
Microsoft sigue siendo un interrogante. En la actualidad no tiene ningún tablet y su sistema operativo móvil ha caido a valores marginales. No obstante tiene anunciado productos en ambos segmentos. Para el de tablets ha roto su santa alianza con Intel y sacará versiones con el chip del fabricante británico ARM (por contra Intel va a sacar dispositivos móviles basados en Android). Atención!! Esto supone que todas las aplicaciones tradicionales escritas para Windows, en principio, no funcionarán en estas versiones de tablets hasta que hayan sido portadas al nuevo procesador.
Así mismo se espera con ansiedad la aparición de los primeros móviles con Windows Phone.
Aunque está fuera del mercado, no sería la primera vez que se posiciona correctamente en un mercado ya maduro; el ejemplo más cercano es el de las videoconsolas. Su experiencia comercial y sobre todo su inmenso cash, le habilitan para ello.
Pero el márgen no es infinito. La venta de PC sigue callendo y por tanto la fácil venta de licencias de Windows. La noticia del posible abandono de los PCs por HP agudiza el problema.
Y lo que es peor su división on-line sigue perdiendo mucho dinero…
¿Desktop’s virtuales a corto plazo?
El martes pasado fuí invitado a un desayuno de trabajo organizado por ComputerWorld y en el que figuraban como colaboradores las empresas HP, Quadram y Taisa.
El objetivo del evento era compartir con responsables de informática de diferentes organizaciones pertenencientes a la Administración Pública y entre los que se encontraban la CNMV, DGT, Asuntos Exteriores, Adif, Servicio de Salud de la CAM y Policía Científica, opiniones y experiencias relacionadas con proyectos de virtualización del puesto de cliente y ahorro de costes.
La mayoría de estas organizaciones públicas habían arrancado hace ya años, proyectos de virtualización de servidores y en general esta tecnología estaba integrada dentro de sus CPD’s, en linea con una mayor centralización de sus procesos IT.
Sin embargo, los proyectos de virtualización del puesto de cliente estaban mucho menos maduros y en varios casos en medio de estudios comparativos previos a la elección de la tecnología más adecuada para su futura implantación.
De manera casi unánime se destacaron dos aspectos, ya comentados anteriormente en este blog.
Por un lado, se indicaba como barrera para la implantación de estos desktop’s virtuales, el rechazo del usuario a perder “su PC” con todo lo que eso implica, instalación de programas personales, impresión local, menos control corporativo, etc….
En este punto, quedó claro que los Departamento IT están obligados a ponerse en el lugar del usuario y que este perciba que su desktop virtual le da una respuesta, o lo que se viene llamando una experiencia de usuario, igual o mejor que la que tiene con su PC Windows tradicional. En este punto, la tecnología utilizada para virtualizar puestos de trabajo si es relevante y no todas tienen los mismos rendimientos.
En segundo lugar y más importante para todos los presentes, se planteó que el ahorro de costes, si se produce, será tras varios años de implantación, durante los que se compensará la necesaria inversión inicial en licencias software e infraestructura en relación con la renovación de equipos cliente y sus licencias y sobre todo con la reorganización de recursos, sobre todo los dedicados a la operación y al soporte de las vastas plataformas de PC’s.
Se comentó que en la conyuntura actual, en la que los presupuestos de inversión van a volver a caer drásticamente, y que incluso va a caer el capítulo de gastos corrientes en el que se encuadran los manteniemientos informáticos, la opción de software OpenSource o de fabricantes de virtualización alternativos con precios de licencia mucho más reducidos, debe ser tomada en cuenta para minimizar los costes de la inversión inicial en estos proyectos.
No queda otra.
HP da explicaciones a los inversores
Recientemente Leo Apotheker, actual CEO de HP, anunció la nueva visión de la compañía en un evento dirigido a inversores y financieros. Muy resumidamente esta consiste en posicionar a HP como un jugador activo y sobre todo ágil dentro del mundo del cloud computing.
HP debe reempaquetar su amplio portfolio de hardware y software para DataCenters en un modelo de servicios orientado al negocio, en la línea hace ya tiempo arrancada por Amazon, Google y Salesforce y recientemente adoptada por Microsoft e IBM.
La transformación de Internet en una plataforma de computación obliga a los grandes vendedores IT a reposicionarse para no perder sus posiciones privilegiadas.
En una primera fase deberían ser capaces de vender servicios de infraestructura, englobados bajo las siglas IaaS, para subir un escalón como proveedor de servicios plataforma de aplicaciones y de aplicaciones propiamente dichas.
En la misma línea de evolución que todos los tradicionales del sector.
Paralelamente debe hacer valer las potenciales sinergias provenientes de ser proveedor de un gran número de subsegmentos IT, tanto para el sector empresarial como para el del usuario final.
Para HP el año pasado fue malo, financieramente hablando, con una caída substancial del precio de sus acciones, principalmente debido a la debilidad del sector de PC’s y notebook’s y a una perdida coyuntural de competitividad de su unidad de servicios.
Los inversores quieren carne…
Evitando el «lock-in»
Ayer, HP celebró en IFEMA su evento de cloud HP Cloud Summit 2011, en el que presentó su estrategia y catalogo de servicios orientados a la nube.
El evento que contó con la colaboración de destacadas empresas del sector (Intel, VMWare, Microsoft, McAfee, Symantec, Vodafone y RedHat) llenó hasta la bandera la Conferencia Norte de Ifema. El evento fue así mismo retransmitido por Internet.
Uno de los temas que más polémica suscitó fue el del “lock-in”; es decir, se sabe como se entra pero no como se sale.
La mala experiencia de clientes en el pasado esta todavía viva y temen verse atrapados de nuevo. No quieren; no se si podrán.
Desde luego el éxito de esta “evolución” a la cloud debe pasar por usar estándares y permitir y facilitar que las empresas puedan salir y entrar de una nube a otra.
Es interesante la inicitativa de la Open Data Center Alliance, cuyo objetivo es definir un modelo de requerimientos que deben cumplir las infraestructuras cloud, de manera que estas minimicen los problemas antes comentados de apalancamiento con fabricantes específicos.
HP anuncia nuevos productos Cloud
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- HP Enterprise Cloud Services – Compute, que facilita la adquisición de packs de servidores, almacenamiento, redes y seguridad, disponibles para que las empresas los utilicen en modalidad de servicio.
- HP CloudSystem: basado en las soluciones HP Cloud Service Automation y Converged Infrastructure, permite a las empresas la construcción de sus propios entornos cloud.
- HP Cloud Service Automation (CSA), para gestionar y securizar los entornos Cloud privados. Es el elemento clave del kit de soluciones.
- HP Cloud Discovery Workshop, que permite planificar el portfolio de aplicaciones a migrar a la nueva plataforma Cloud.
Colaboradores
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