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Archive for the ‘Modelo de negocio’ Category

La fe en la tecnologías. ¿Para cuando el factor humano?


Miremos por donde miremos, el panorama es cansino, seguimos corriendo hacia delante a ninguna parte, porque el camino seguido, ya no existe mal que nos pueda pesar. El hábito no hace al monje y la tecnología per se, no hace tecnólogos ni promueve un desarrollo social armónico.
Hoy mencionamos la convocatoria de AEDETI (la Asociación Española de Empresas de TV Interactiva) como parangón del interés en el desarrollo de aplicaciones tecnológicas para entornos estériles a su influencia. Ya se ha comprobado que la TV interactiva no tiene, en nuestro país, esa característica de vehiculizar la incorporación de los menos favorecidos en el uso de las llamadas aplicaciones telemáticas (el llamado Internet de los pobres) y porque no lo necesitan. Las personas a las que va dirigido este desarrollo, prefiere desplazarse a hacer las gestiones de cita previa, del ayuntamiento, ir al banco a pagar los recibos y ahorrarse las comisiones etc. y poder socializar. Otra cosa es si nos centramos en la interactividad de la participación televisiva, votaciones etc., y ya sabemos que eso conduce a un atraso en el desarrollo social y en la integración en los patrones de desarrollo competitivo de sus usuarios, caray¡ con la tecnología y el avance social. Pero si este discurso es anecdótico por el alcance de la materia tratada, fijémonos en un hecho que define la ceguera tecnológica. Estamos ante la discusión de lo Nuclear  y quienes lideran la discusión, aplaudieron la instalación de centrales en el peor sitio imaginable, se pasaron por alto los daños de un seísmo anterior, mintieron y han mentido, basándose en el desprecio tecnológico corrompido por una cultura del beneficio financiero a corto y todo eso en una sociedad que ha demostrado una educación cívica impresionante y que permite llorar en público sus pecados….. ¿Que precio tiene el Kw atómico frente al eólico, al solar o cualquier , otro, quien marca ese precio?.
La tecnología que es neutra e inerme por si sola, se corresponde con un discurso de los tecnólogos, las mas de las veces, por el aprovechamiento de los financieros algunas veces y con los políticos al carro y la ausencia las más de las veces de aquellos para los que se supone se está llevando a cabo tanto esfuerzo, recursos y ceguera.
Los próximos tsunamis nos ayudarán a orientar, de forma obligatoria, nuestros pasos y mientras tanto la canalla decide organizar otra guerra….

Netbase: Brand Passion Index


Brand Passion Index

La compañía americana Netbase.com, dedicada al asesoriamiento a empresas en su desenvolvimiento en el mundo del “social media” (redes sociales, blog’s, forum,…)  y su aprovechamiento para mejorar la percepción de sus marcas, elabora un “índice de la pasión” en el que analiza como los usuarios de estas redes aman u odian marcas de diferentes compañías.

NetBase entiende que estas herramientas sociales no solo son solo un medio de comunicación con clientes sino también una fuente de información para la toma de decisiones.
En estas gráficas las marcas se representan por bolas y a mayor tamaño de estas, mayor es el tráfico que produce la marca en las redes. Complementariamente , y mediante técnicas de análisis de lenguaje natural y procesamiento masivo de medios, las sitúan más arriba (aman, les gusta) o más abajo (odian, no les gusta).
En su blog van publicando diferentes ejemplos de este índice. Recientemente han publicado el índice de la pasión relativo a las grandes marcas tecnológicas, que se muestra en este post.
Los usuarios aman a  Apple y además hablan mucho de ella, pero son más apasionados en su relación con Twitter. Sin embargo en general no les gusta Facebook aunque hablan bastante de esta compañía (los analistas lo explican por los problemas de privacidad que genera esta herramienta utilizada por más de 500 millones de usuarios en el mundo…)
Microsoft se queda en el limbo de los justos con pocos movimientos y con más pena que gloria. Su competidor Google, en general es amado pero sin generar excesiva pasión.

VMWare apuesta segura

17 febrero, 2011 1 comentario

De todos las empresas que se baten en la arena de la nube, VMWare es una de las que más papeletas tiene para salir fortalecida.
Su posicionamiento para la “evolución” a la cloud es excelente.
Los proveedores tradicionales de infraestructura, tanto hardware como software, están obligados a facilitar a sus clientes la “construcción” de clouds privadas y posíblemente esta sea la opción deseada por la mayoría de los CIO’s de sus clientes ya que minimiza el impacto sobre privacidad y adecuación de sus plantillas IT al nuevo paradigma.
VMWare provee prácticamente la misma tecnología a clientes finales que a los proveedores de infraestructura y servicios cloud; esto permite a una empresa migrar su infraestructura “en local” a un proveedor externo sin tener prácticamente que cambiar nada. Solo tiene que hacer cuentas y ver si se ahorra dinero. Esto facilita una transición a entornos clouds privados, en los que las aplicaciones siguen siendo propiedad de la organización.
La virtualización es una tecnología clave para la nube y VMWare está comodamente situado en el primer lugar. Según el “Magic Quadrant” de virtualización que publicó Gartner en mayo de 2010, VMWare es el lider claro de este segmento donde sus principales competidores Citrix y Microsoft le siguen a cierta distancia. Mucho más alejados se encuentran las demás soluciones de virtualización (RedHat, Oracle/SUN, Parallels,…).
En el comportamiento en bolsa de esta empresa, en un año difícil de crisis global, se aprecia esta ventaja tecnológica y de mercado.

Cambios en Microsoft


Ayer salió la noticia de que la venta de smartphones había superado a la de PC’s en el último trimestre del 2010.
Es especialmente signigicativo que el “sorpasso”, se haya producido antes de lo esperado.
Al mismo tiempo se acaba de saber que las ventas de PC’s han caído en Europa Occidental un 4.4%, también en el último trimestre de 2010.
No son buenas noticias para Microsoft, que depende en gran medida de la venta de licencias de Windows y Office para equipar estos PC’s.
Por esto y por la presión de los mercados, Microsoft se haya inmersa en una fuerte reestructuración, que le permita reforzar los diferentes frentes no bien cubiertos: smartphones, tabletas y nube.
No obstante Microsoft sigue siendo una empresa muy rentable para sus inversores.

La tercera ola de las Tecnologías de la Información


La fundación de la Innovación de Bankinter (www.fundacionbankinter.org) publicó recientemente, un muy interesante informe sobre el panorama actual del cloud computing, titulado “Cloud Computing: La tercera ola de las Tecnologías de la Información
En él se hace un repaso a la situación del mercado, a los modelos de negocio, a los principales obstáculos para su adopción y a las oportunidades que ello representa para todo el conglomerado económico, diferenciando entre PYMES, grandes empresas y gobiernos.
El informe aborda la irrupción del cloud de manera optimista , viendo una gran oportunidad para el sector PYME de acceder a tecnologías que hasta ahora le estaban vedadas por sus elevados costes de arranque y mantenimiento y por sus capacidades de escalar el servicio a medida que estas lo vayan necesitando.
Se estima que el mercado cloud rondará los 42.000 millones de dólares en el 2012.
El mercado cloud estará dominado por un número relativamente pequeño de proveedores pero existirán grandes oportunidades para emprendedores y empresas especializadas que desarrollen o exploten servicios diferenciales que a su vez se apoyarán en los servicios horizontales de estos grandes proveedores.
La privacidad y seguridad son los grandes escollos que las organizaciones ven a la hora de migrar sus servicios IT a la nube. Por el contrario los ahorros de costes suponen el gran aliciente para migrar haca este modelo de servicios. 

Parece que el mercado va a orientarse hacia dos modelos; por un lado los proveedores de infraestructura para la nube (IaaS) y por otro los desarrolladores de aplicaciones y servicios (SaaS).
El primer segmento ofertará componentes y servicios para la construcción de nubes privadas y en el estarán presentes los grandes del sector (HP, IBM, EMC/VMware,…) más los más propios de la nube como Google, Verizon, … ; esto permitirá a las grandes organizaciones privadas y publicas por un lado atenuar el problema de la privacidad y por otro rentabilizar la gran inversión ya realizada en IT durante los últimos tiempos.
El segundo modelo, puede ser aprovechado por todo tipo de organizaciones, pero será como se ha dicho antes una excelente oportunidad para que las pequeñas y medianas empresas accedan a la nueva oferta tecnológica que en otras condiciones les estaría vedada.
Esto supone una verdadera democratización  en el uso y adopción de las tecnologías de la información. La coyuntura de crisis económica y falta de crédito favorece de manera clara esta tendencia.

 

El futuro de los Departamentos IT


Los tiempos están cambiando…
Una gran parte de las actividades diarias de los actuales departamentos IT, van a dejarse de hacer en un futuro no muy lejano.

Tareas como el mantenimiento de las plataformas de equipos PCs, con sus continuas actualizaciones, cambios de versiones, migraciones, etc…se van a reducir enormemente (afortunádamente para el usuario final…). Estas tareas asociadas a los equipos PCs son posíblemente las de menor valor añadido de la cadena de valor tecnológica.
Así mismo todas las actividades relacionadas con el mantenimiento del sistema propio de correo electrónico, cada vez más costosas, también están llamadas a desaparecer.
A medida que la industria vaya ofreciendo soluciones operativas desde la red irá perdiendo sentido el instalarlas y sobre todo mantenerlas localmente.
Ese equipo de técnicos contínuamente instalando y parcheando servidores, sistemas operativos, bases de datos, …y migrándolos periódicamente va a desaparecer.

Curiósamente, unos de los principales problemas que los CIO’s ven para migrar a servicios en la nube son temas asociados a la seguridad de esos nuevos servicios. Pero un análisis con un poco más de profundidad, nos muestra que mantener segura una instalación requiere de costosas inversiones y sobre todo disponer de técnicos super-especializados que desgraciádamente la mayoría de empresas y  organizaciones no disponen en sus plantillas. Las empresas especializadas en el cloud, si se lo pueden permitir y es por ello que ofrecen servicios más seguros que los ofrecidos localmente.

Otro tema muy diferente es la privacidad de la información. Este es el principal problema a resolver para la adopción de entornos cloud. No obstante y debido a la drástica reducción de costes que el nuevo modelo supone, muchas empresas adoptarán estos servicios  antes incluso de haber aclarado cien por cien los aspectos de confidencialidad puestos en entredicho.

Parece que el modelo a corto será el mantener unos servicios híbridos entre los instalados localmente y los migrados a la nube.
Todo esto no significa que el número de empleados IT vaya a reducirse, pero si estarán obligados a adaptarse a las nuevas corrientes del mercado.
Esto afecta a todo tipo de empresas y organizaciones, pero con más intensidad a las pequeñas y medianas, que son las que más se verán afectadas por esta tendencia.
Los departamentos IT deberán estar más cercanos a los procesos de negocio de sus respectivas empresas delegando aspectos de infraestructura a empresas especializadas en red.